AGH INSTA A APROVECHAR LAS DIFERENCIAS GENERACIONALES PARA GENERAR EN OPORTUNIDADES DE CONVIVENCIA

 

La convivencia entre distintas generaciones plantea nuevos retos para las organizaciones, pero también representa una oportunidad para aprovechar diferentes perspectivas, experiencias y formas de entender el trabajo. Con este enfoque, la Asociación Guatemalteca de Profesionales de Gestión Humana (AGH) desarrolló un segundo webinar abordando el tema ahora con el título: “Mindset Generacional: de 1965 a 2025, generaciones que conviven, mentalidades que transforman”, impartido por Claudia De León, experta en capital humano y speaker especializada en agentes de cambio generacionales.

En esta ocasión se profundizó en las características que distinguen a las generaciones Baby Boomers, Generación X, Xennials, Millennials, Centennials y Generación Alfa, así como en los puntos que tienen en común, más allá de sus diferencias. La Licda. De León destacó que, aunque cada generación expresa sus necesidades de manera distinta, existen elementos compartidos como el deseo de ser escuchados, encontrar propósito, recibir reconocimiento, aprender y mantener un equilibrio entre familia y bienestar.

Además, se destacó la importancia de dejar atrás una visión de “generaciones que compiten o se juzgan” para avanzar hacia “generaciones que se entienden y se complementan”. En este sentido, la convivencia armónica no implica que una generación deba ceder ante otra, sino que cada una puede realizar ajustes para encontrar puntos de encuentro.

De León explicó que estos ajustes pueden traducirse en acciones concretas dentro de los equipos de trabajo: los Baby Boomers pueden abrir el reconocimiento más allá de la jerarquía y valorar también la competencia; la Generación X puede pasar de la autosuficiencia extrema hacia una mentoría más activa; los Millennials pueden desarrollar mayor paciencia con los procesos; mientras que la Generación Z puede trabajar en una mayor tolerancia a la frustración y a la inmediatez. En el caso de la Generación Alfa, el reto corresponde principalmente a quienes están formando a esta generación, promoviendo criterios y vínculos reales.

Resaltó también que comprender las diferencias generacionales puede contribuir a prevenir los riesgos psicosociales en los equipos, al reducir situaciones de sobrecarga emocional, malentendidos y conflictos. El reto, por tanto, no corresponde a una sola generación, sino que requiere un cambio de mentalidad compartido entre todas.

Con este espacio, la Asociación Guatemalteca de Profesionales de Gestión Humana (AGH) reafirma su compromiso con la formación y actualización de los líderes y profesionales del país, promoviendo conversaciones que permitan comprender las transformaciones del entorno laboral y generar herramientas para construir organizaciones más colaborativas, adaptables y conscientes de las distintas realidades que conviven en ellas.